SFE Group conçoit et développe des équipements et procédés au CO2 supercritique innovants, propres et respectueux de l’environnement, en alternative aux solvants chimiques. Acteur agile et en croissance rapide, SFE Group est composée de deux entités : SFE Process, orientée industrie, et SFC Process, à destination du secteur pharmaceutique.
Lorsque nous avons commencé à travailler avec SFE, l’équipe était encore installée dans son premier local, et en plein développement. Leur site web n’était plus à jour : les outils utilisés étaient devenus obsolètes, la navigation manquait de fluidité, et l’image de marque ne reflétait plus l’ambition du groupe.
Au fil de notre collaboration, l’entreprise a franchi un cap : nouveaux locaux, élargissement des gammes, structuration de l’offre. Il devenait nécessaire d’accompagner cette montée en puissance par un repositionnement global, aussi bien en termes d’image que de stratégie digitale.
Pour répondre aux besoins d’une startup en pleine évolution, nous avons repensé l’ensemble de son écosystème digital.
L’un des enjeux majeurs a été de définir et réaliser l’identité et le positionnement des deux marques du groupe
Nous avons recommandé une séparation claire de ces deux marques, afin d’adapter les discours, les contenus et les supports à des cibles très différentes. Ce repositionnement s’est accompagné d’une refonte complète de la charte graphique, avec un logo modernisé, des codes couleur différenciés et une nouvelle ligne visuelle cohérente avec leur évolution.
Concevoir les sites web et construire une stratégie de référencement multilingue
Nous avons ensuite refait entièrement le site web SFE Process, et créé un site dédié à la seconde marque SFC Process, avec une approche technique et stratégique :
Mettre en place une stratégie éditoriale en cohérence avec le positionnement des deux marques
Nous accompagnons également SFE et SFC dans leur communication sur LinkedIn, avec une ligne éditoriale adaptée à chaque entité et entièrement rédigée en anglais :
Pour répondre aux besoins d’une startup en pleine évolution, nous avons repensé l’ensemble de son écosystème digital.
L’un des enjeux majeurs a été de définir et réaliser l’identité et le positionnement des deux marques du groupe
Nous avons recommandé une séparation claire de ces deux marques, afin d’adapter les discours, les contenus et les supports à des cibles très différentes. Ce repositionnement s’est accompagné d’une refonte complète de la charte graphique, avec un logo modernisé, des codes couleur différenciés et une nouvelle ligne visuelle cohérente avec leur évolution.
Concevoir les sites web et construire une stratégie de référencement multilingue
Nous avons ensuite refait entièrement le site web SFE Process, et créé un site dédié à la seconde marque SFC Process, avec une approche technique et stratégique :
Mettre en place une stratégie éditoriale en cohérence avec le positionnement des deux marques
Nous accompagnons également SFE et SFC dans leur communication sur LinkedIn, avec une ligne éditoriale adaptée à chaque entité et entièrement rédigée en anglais :
